kakaku.com カカクコムだから、できること。

株式会社カカクコム 採用情報サイト

エントリー
カカクコムが大切にしていること

「ユーザー本位」が世界をもっと面白くする

「ユーザー本位」。それこそは、私たちカカクコムが1997年の創業以来一貫して持ち続けてきた「哲学」のようなものです。「こんなサービスがあったら便利だろう」という素朴なアイデアから私たちのサービスは生まれます。その後も、ユーザーの声に真摯に耳を傾け、ユーザーが求める機能やサービスを真剣に考えることで、私たちはサービスを拡充してきました。ある意味で、私たちのサービスは、ユーザーとともに作り上げてきたものでもあります。だからこそ、カカクコムのサービスは、単に「あったら便利」から「なくてはならない」ものへと進化してこられたのです。

世界を変えるのは、決して斬新なアイデアだけではありません。真にユーザーが求めるサービスをコツコツと創造し続けることでも、世界は変えていけるのです。

閉じる

カカクコムが大切にしていること
カカクコム Member's BLOG 人事採用担当ブログ

企業制度

人材育成の考え方

従業員1人1人が「成長」を意識してセルフマネジメントを行う人材になり、中長期的なカカクコムの成長を実現することを目的とし、「収益貢献」「組織貢献」「個人の成長」に対するエンゲージメントを高めることを重要としています。

人材育成の考え方

評価制度

人事評価については、社員の一定期間の業務成果及び行動等を評価し、それに基づく公正な処遇の実現と人材育成を目的としています。人事評価の本来の目的は社員ひとりひとりがセルフマネジメントを実現することだという考えのもと、評価される側として受身になるのではなく、評価制度を活用して自身をマネジメントすることを期待しています。 決定までのプロセスとしては、「成果」「行動」「新たなチャレンジ」という観点で目標を設定し、年2回(3月、9月)に目標達成度について評価を行います。まずは自己評価を行い、その後部門長が評価をし、最終的には全社評価会議にて評価を決定します。

評価制度

ページトップへ戻る