「財部誠一」に関連する情報

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　会社名：ローソン　企業種：流通・小売業　URL：http://www.lawson.co.jp/　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　企業種：食品　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　企業種：食品　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　企業種：食品　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：商品　会社名：ロイヤリティマーケティング　サービス種：インターネットサービス　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　会社名：ローソン　企業種：流通・小売業　URL：http://www.lawson.co.jp/　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：店舗　会社名：九九プラス（ショップ９９）　店のタイプ：スーパー・コンビニ　URL：http://www.99plus.co.jp/　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：店舗　会社名：九九プラス（ショップ９９）　店のタイプ：スーパー・コンビニ　URL：http://www.99plus.co.jp/　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　街名：新宿区　企業種：流通・小売業　URL：http://www.99plus.co.jp/company/　電話：03-6863-2899　住所：東京都新宿区西新宿6-14-1 新宿グリーンタワービルB1F 　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日

ローソンの野菜戦略を特集。新浪剛史社長は「いま野菜の扱いだけで中堅スーパーよりも売り上げが大きい」と話した。野菜の売り上げは前年度と比べ8割伸びた。

新浪社長がまず取り組んだのは契約農家との関係を強化すること。そして、何よりこだわったのが野菜の品質。富士食品工業は全国各地に契約農家を持っていて、本業はもやし。栃木・日光市にある工場は世界最大級の生産力を持っている。堆肥の自社プラントも作り、もやしなどの野菜くずを原料としている。ここの商品がローソンに並んでいる。

2005年、ローソンは本格的に生鮮食品に進出する足がかりとして”STORE100”1号店をオープン。そこに立ちはだかったのはその他一般人率いるSHOP99。新浪社長は大通りに面した家賃の高い店舗を閉め、その分人通りは少なくても認知さえされれば勝負ができる店舗に力を注いだ。2007年、ローソンは九九プラスと業務提携し、野菜を扱うノウハウを手に入れた。その成果をローソン本体に反映し、野菜を販売する店舗が急増。

先週、これから野菜を扱う店の代表者が集まり研修が行われた。鮮度の見分け方や野菜の取り扱いが徹底的に教えられた。顧客にニーズをつかむ新たなシステム「Ponta」のサービスも構築。会員数は4340万人に上っていて、買い物のたびにポイントが貯まる仕組み。それと同時に会計の情報は本社に集まり、それをもとに戦略を立てる。

ローソンは千葉・香取市の農家と共同で直営農場「ローソンファーム千葉」を設立。今、ローソンファームは全国で4ヵ所あり、30代前後の若手が中心。直営だから可能な効率化も実現していて、農場内でパック詰めされた作物は問屋は通さず集配センターへ送られ、わずか16時間で売り場に到着する。

VTRを振り返り、スタジオトーク。財部誠一は東日本大震災の影響によって起きた食品不足がコンビニの新しい発展の入り口になったのでないかと話した。

• 情報タイプ：企業　会社名：ローソン　企業種：流通・小売業　URL：http://www.lawson.co.jp/　
• ・報道ステーション　2012年5月18日（金）21:54〜23:10　テレビ朝日